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為進一步提升公司的質(zhì)量管理工作，夯實質(zhì)量活動月的取得成果，6月15日，公司舉行了精益管理·質(zhì)量培訓活動，取得了圓滿成功。

此次培訓由公司精益推進小組組長張曉親自授課，針對公司的質(zhì)量管理、質(zhì)量問題處理流程、產(chǎn)品外觀質(zhì)量、重要質(zhì)量管控點、質(zhì)量上的精益思想等幾個方面進行了專門培訓，參加此次培訓的有：公司各部門主管、副主管及各部門骨干成員，公司總經(jīng)理助理竇金姿代表公司領(lǐng)導參加了此次培訓活動。

質(zhì)量培訓意在提升公司員工的質(zhì)量保障意識，從客戶的觀點出發(fā)，加強了對產(chǎn)品質(zhì)量上的管理要求，要求廣大員工做到：從細微之處進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，尤其在產(chǎn)品外觀質(zhì)量方面，一定要秉承“精益”的思想，堅決杜絕“無所謂”、“不影響使用”的消極心態(tài)，要將產(chǎn)品做精、做細，以客戶的立場為出發(fā)點，精心打造外觀品質(zhì)，并在培訓過程中，對柜體的盤門線、三防漆噴涂、機器內(nèi)部走線、線端子焊接、標簽粘貼等各細節(jié)工作進行了統(tǒng)一規(guī)范要求，形成了標準化和制度化。

此次培訓，員工紛紛表示受益匪淺，從宏觀到微觀，對公司的質(zhì)量管理體系有了更具體的認識，質(zhì)量保障意識進一步加強，為公司下一步質(zhì)量活動的開展奠定了基礎(chǔ)。

“確保產(chǎn)品零缺陷”是奧卓人永恒的追求，在公司精益化管理的保駕護航下，奧卓人正沿著這條康莊大道執(zhí)著的前進著，永不停歇！